投标管理
本章讲解项目前期的招投标过程管理。我们将以 “市体育中心二期项目” 为例，演示从投标报名、保证金缴纳到最终中标的全过程。
1. 投标信息登记
路径：【投标管理】→【投标信息】→【新增】
场景：业务部收到招标公告，决定参与投标，需建立投标档案。
操作步骤： ① 项目基本面：
* 项目名称：市体育中心二期项目（拟投标全称）。
* 客户单位：市体育局。
* 项目类型：选择 公开招标。
② 资料上传：
* 招标文件：上传甲方的招标文件扫描件。
* 投标文件：上传我方制作的技术标与商务标文件。
③ 商务信息：
* 投标日期：2026-03-15。
* 投标保证金：50,000 元。
* 保证金状态：根据实际选择。
④ 保存：点击保存，投标立项完成。
2. 中标登记（结果反馈）
路径：【投标管理】→【中标登记】→【新增】
场景：公司成功中标。
操作步骤：
- ①关联投标：选择
市体育中心二期项目。- 系统自动带出项目名称、客户单位。
- ②结果确认：
- 是否中标：选择 【中标】。
- 中标金额：
8,000,000元（最终成交价）。 - 保证金金额：
50,000元。
- 保存：点击保存。
3. 业务逻辑提示
💡 保证金闭环管理
投标管理与财务管理紧密联动：
- 缴纳时：登记完【投标信息】后，在【财务管理-保证金登记】（类型可选“投标保证金”），支付 5万元。
- 收回时：中标或未中标后，在【财务管理-保证金收回】（类型选“投标保证金”），收回 5万元。